Surabaya Study Group XVII - Project Management

Surabaya Study Group akan mengadakan pertemuan dan belajar bersama dengan materi tentang overview "Project Management", yang akan disampaikan Fauzi Arif RH (QM & CM Dept - PT Guentner Indonesia)

Acara ini akan diselenggarakan pada:

Hari dan Tanggal : Minggu, 18 November 2012

Jam                   : 09.00 - 14.00

Tempat              : PT IMS Logistics, Jalan Raya Waru KM 15, Aloha – Waru, Sidoarjo

Lokasi PT IMS Logistic, sebagai berikut:

Dari Surabaya (KANAN jalan)

Bunderan Waru > ke arah juanda > restoran aloha / pom aloha > putar balik > di depan putaran balik persis Gudang Cat Hijau. Agak memotong jalan untuk masuk ke pintunya, jadi harap hati2. Tepat sebelahnya Auto 2000.

Dari Sidoarjo (KIRI jalan)

Jalan Muncul > terus > marinir lapangan > terus sampai jalan agak belok > kiri jalan ada Gudang Cat Hijau. Sebelah jalan masuk Maspion yang baru. 

Jika Bapak dan Ibu berminat untuk mengikuti study grup, silahkan konfirmasi kedatangan dan biaya ke taufanyanuar@yahoo.com; wkertowi@gmail.com ;subagyoarif@gmail.com

thanks

taufanyanuar

http://surabayastudygroup.blogspot.com/ 

------------------------------- 

Gabung milis IPOMS Surabaya melalui web site 

http://finance.groups.yahoo.com/group/Surabaya-IPOMS/ 

atau mengirim email ke 

Surabaya-IPOMS-subscribe@yahoogroups.com 

-------------------------------

Peran Supply Chain Terintegrasi dalam Menciptakan Kinerja yang Unggul

Logistics & SCM Professionals,

Panitia seminar mengundang anda untuk hadir (GRATIS) pada acara seminar sehari bertemakan “Peran Supply Chain Terintegrasi dalam Menciptakan Kinerja yang Unggul” yang akan diselenggarakan pada:

Hari / Tanggal : Kamis, 12 Juli 2012

Tempat            : Lantai 1 Gedung Rektorat ITS

Waktu              : 08.00 – 15.30 WIB

Peserta harus mendaftar dan satu perusahaan maksimum mengirim 4 orang delegasi. Pendaftaran bisa dilakukan melalui e-mail:labscm@gmail.com dengan menyebutkan nama peserta, jabatan, dan instansi. Acara ini diselenggarakan atas kerjasama Laboratorium Logistics & Supply Chain Management, teknik Industri ITS, Indonesian Production and Operations Management Society (IPOMS), Asosiasi Logistik Indonesia (ALI).

Kami yang mengundang,

Imam Baihaqi, ST., MSc., Ph.D (Ketua Panitia)

Prof. Ir. I Nyoman Pujawan, M.Eng, Ph.D, CSCP (Kepala Laboratorium Logistics & Supply Chain Management, Teknik Industri, ITS)

Zaldy Ilham Masita, MBA (President, Asosiasi Logistik Indonesia)

Hariyanto Salim, MSIE, CSCP (President, Indonesian Production and Operations Management Society)

Adapun rincian acaranya adalah sebagai berikut:

08.00 – 08.45  Registrasi

08.45 – 09.00  Pembukaan

                        Sambutan Ketua Panitia, Imam Baihaqi, ST., MSc., Ph.D

Sambutan oleh Dekan FTI ITS, Dr. Bambang Lelono, ST., MT.

09.00 – 10.30  Sesi 1: Integrated Supply Chain Management

                        Prof. Ir. I Nyoman Pujawan, M.Eng, Ph.D, CSCP (Kepala Laboratorium Logistics & Supply Chain Management, Teknik Industri, ITS)

10.30 – 12.00  Sesi 2: Implementasi Supply Chain Management di Toyota Indonesia

                        Johanes Ferry Yanto (Toyota Motor Manufacturing Indonesia)

12. 00 – 13.00 Lunch Break

13.00 – 14.00  Sesi 3: Pengembangan Bisnis 3PL di Indonesia

                        Zaldy Ilham Masita, MBA (President, Asosiasi Logistik Indonesia)

14.00 – 15.00  Sesi 4: Operational Risk Management using IT

                        Hariyanto Salim, MSIE, CSCP (President, Indonesian Production and Operations Management Society)

15.00 – 15.30  Penutupan

Surabaya Study Group XVI - Supply Chain Professional 3

Surabaya Study Group mengadakan pertemuan dengan materi Supply Chain Professional 3, yang akan disampaikan kembali oleh I Nyoman Pujawan, Ir., M.Eng., Ph.D., Prof., CSCP. (Dosen Industrial Engineering - Institut Teknologi Sepuluh Nopember)

Acara ini diselenggarakan pada:

Hari dan Tanggal : Minggu, 27 Mei 2012

Jam                   : 09.00 - 14.00 

Fasilitas             : - Makan Siang

                          - Sertifikat

                          - Materi

Lokasi PT IMS Logistic, sebagai berikut:

Tempat              : PT IMS Logistics, Jalan Raya Waru KM 15, Aloha – Waru, Sidoarjo

Dari Surabaya (KANAN jalan)

Bunderan Waru > ke arah juanda > restoran aloha / pom aloha > putar balik > di depan putaran balik persis Gudang Cat Hijau. Agak memotong jalan untuk masuk ke pintunya, jadi harap hati2. Tepat sebelahnya Auto 2000.

Dari Sidoarjo (KIRI jalan)

Jalan Muncul > terus > marinir lapangan > terus sampai jalan agak belok > kiri jalan ada Gudang Cat Hijau. Sebelah jalan masuk Maspion yang baru. 

Jika Bapak dan Ibu berminat untuk mengikuti study grup, silahkan konfirmasi kedatangan dan biaya ke taufanyanuar@yahoo.com; wkertowi@gmail.com ;subagyoarif@gmail.com

thanks

taufanyanuar

http://surabayastudygroup.blogspot.com/ 

------------------------------- 

Gabung milis IPOMS Surabaya melalui web site 
http://finance.groups.yahoo.com/group/Surabaya-IPOMS/ 
atau mengirim email ke 
Surabaya-IPOMS-subscribe@yahoogroups.com 

-------------------------------

Surabaya Study Grup XV - Building Competitive Operations and Logistics

Terdapat beberapa poin summary dari pertemuan Study Group di Surabaya pada tgl 15 April 2012 lalu. Diantaranya telah diberikan oleh Eko Hariyanto (GSS-044) berikut:

1. Bahwa demand tidak sama dengan order, demand disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan sedangkan order berbentuk batch karena pertimbangan ekonomi. Karena itu sebisa mungkin demand harus semirip mungkin dengan order untuk menghindari BULLWHIP EFFECT.

2. bullwhip effect: semakin ke hulu maka informasi tentang demand makin terdistorsi.

3. Penyebab bullwhip:
- order batching : permintaan end customer berbeda dengan permintaan grosir.
- rationing : demand hanya dipenuhi sebagian karena supply jauh lebih banyak.
- shortage gaming : customer akan order melebihi demand-nya karena supplier melakukan rationing.

4. Solusi mengatasi bullwhip:
- berbagi POS (point of sales) melalui VMI, CPFR dstnya.
- mengurangi lead-time
- mengurangi batch size
- mempertahankan kestabilan harga
- menghindari shortage-gaming

5. Risk pooling: untuk menghindari variabilitas permintaan maka manufacturers atau retailers dapat memecahkan stock umum (common) ke masing-masing cabang dan mengumpulkan stock khusus di pusat. atau stock umum dibeli secara periodik sedangkan stock khusus dibeli pada saat-saat tertentu misalnya ketika ada promosi.

6. Design: 5-15% dari biaya produk tetapi 70% dari biaya delivery

7. Mass customization : produk massal, banyak jenis. berbanding terbalik dengan mass production, namun mass production tetap masih bisa dipakai.

8. Contoh kasus Dell: komputer Dell diproduksi secara massal tetapi mouse, cat, keyboard bisa bermacam-macam.

9. Postponement of Differentiation: titik differensiasi ditunda sejauh mungkin, misalnya hingga order diterima.
Contoh: mobil diproduksi hingga selesai tetapi belum dicat, calon pembeli diminta inden lalu didata warna cat yang mereka inginkan. kemudian pabrik baru mengecat sesuai keinginan pelanggan.

10. Modular design: produk dibentuk dari bagian-bagian yang modul (dapat dipakai pada berbagai jenis produk). Sehingga proses assembly dilakukan dari bagian yang sudah ada dan bukannya dibuat dari nol. Atau bagian yang ada nantinya bisa dipasang pada produk selanjutnya.

11. Design for remanufacture: desain produk juga memperhatikan proses pembuatan ulang, misalnya untuk dijual dengan harga yang lebih murah. Opsi ini cukup menarik karena harga bahan makin melambung.

Salam,
Eko H (GSS 044)

Surabaya Study Group XIV - Supply Chain Fundamentals

Hari : Minggu

Tanggal : 18 Maret 2012

Pukul : 10:00

Tempat : PT IMS Logistic Jl. Raya Waru KM 15 Waru Sidoarjo

Pemakalah : I Nyoman Pujawan, Ir., M.Eng., Ph.D., Prof., CSCP

Peserta yang hadir:

dari kiri ke kanan
Taufan Yanuar (PT HSI), Edi Priyanto (PT. Ceva Logistics Indonesia), Agung Ektika (PT. Eternit Gresik), Rahadian Prabowo (PT.Indospring,Tbk), Fauzi Arif (PT. Guentner Indonesia), Niko Kurnianto (PT. Kao Indonesia), Wijanarko Kertowijoyo (PT IMS Logistic), Lilia Pasca Riani (Universitas Nusantara PGRI Kediri), I Gusti Nyoman Mahendra (PT. Beiersdorf Indonesia), Nyoman Pujawan(IE-ITS), Judha Purwana Wahju Widjajanto (PT. Ceva Logistics Indonesia), Arif Subagyo (PT Djabes Sejati), Tatang Arifainy (PT MSD - Schering-Plough Indonesia Tbk)

Kopdar IPOMS Surabaya

KOPDAR-3

Kopdar ini dilakukan pada hari Minggu, tanggal 29 Januari 2012, di Foodcourt Giant Waru Aloha
oleh pengurus inti tim 7 sebagai sukarelawan / volunteer yaitu : Arif Subagyo, Taufan Yanuar, Wijanarko Kertowijoyo, Fauzi Arif, Benard Santoso, Joko Mulyono, Rahadian Prabowo.

Dalam pembahasan ini disepakati Group Study Surabaya - IPOMS dengan format 2 bulan sekali. Akan membahas modul CSCP (yang terdiri dari 4 modul). Mulai tahun 2012 ini tiap pertemuan nantinya peserta akan diberikan sertifikat

Waktu pelaksanaan minimal 2 jam maksimal 4 jam (atau 5 jam dengan break makan siang 1 jam). Yaitu sekitar pukul 09.00 - 14.00. Sedangkan tempat akan dilaksanakan di 2 lokasi yaitu PT IMS Logistic dan kampus Teknik Industri - ITS.