Saturday, April 21, 2012

Surabaya Study Grup XV - Building Competitive Operations and Logistics


Terdapat beberapa poin summary dari pertemuan Study Group di Surabaya pada tgl 15 April 2012 lalu. Diantaranya telah diberikan oleh Eko Hariyanto (GSS-044) berikut:

1. Bahwa demand tidak sama dengan order, demand disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan sedangkan order berbentuk batch karena pertimbangan ekonomi. Karena itu sebisa mungkin demand harus semirip mungkin dengan order untuk menghindari BULLWHIP EFFECT.

2. bullwhip effect: semakin ke hulu maka informasi tentang demand makin terdistorsi.

3. Penyebab bullwhip:
- order batching : permintaan end customer berbeda dengan permintaan grosir.
- rationing : demand hanya dipenuhi sebagian karena supply jauh lebih banyak.
- shortage gaming : customer akan order melebihi demand-nya karena supplier melakukan rationing.

4. Solusi mengatasi bullwhip:
- berbagi POS (point of sales) melalui VMI, CPFR dstnya.
- mengurangi lead-time
- mengurangi batch size
- mempertahankan kestabilan harga
- menghindari shortage-gaming

5. Risk pooling: untuk menghindari variabilitas permintaan maka manufacturers atau retailers dapat memecahkan stock umum (common) ke masing-masing cabang dan mengumpulkan stock khusus di pusat. atau stock umum dibeli secara periodik sedangkan stock khusus dibeli pada saat-saat tertentu misalnya ketika ada promosi.

6. Design: 5-15% dari biaya produk tetapi 70% dari biaya delivery

7. Mass customization : produk massal, banyak jenis. berbanding terbalik dengan mass production, namun mass production tetap masih bisa dipakai.

8. Contoh kasus Dell: komputer Dell diproduksi secara massal tetapi mouse, cat, keyboard bisa bermacam-macam.

9. Postponement of Differentiation: titik differensiasi ditunda sejauh mungkin, misalnya hingga order diterima.
Contoh: mobil diproduksi hingga selesai tetapi belum dicat, calon pembeli diminta inden lalu didata warna cat yang mereka inginkan. kemudian pabrik baru mengecat sesuai keinginan pelanggan.

10. Modular design: produk dibentuk dari bagian-bagian yang modul (dapat dipakai pada berbagai jenis produk). Sehingga proses assembly dilakukan dari bagian yang sudah ada dan bukannya dibuat dari nol. Atau bagian yang ada nantinya bisa dipasang pada produk selanjutnya.

11. Design for remanufacture: desain produk juga memperhatikan proses pembuatan ulang, misalnya untuk dijual dengan harga yang lebih murah. Opsi ini cukup menarik karena harga bahan makin melambung.

Salam,
Eko H (GSS 044)

Sunday, March 18, 2012

Surabaya Study Group XIV - Supply Chain Fundamentals


Hari : Minggu
Tanggal : 18 Maret 2012
Pukul : 10:00
Tempat : PT IMS Logistic Jl. Raya Waru KM 15 Waru Sidoarjo
Pemakalah : I Nyoman Pujawan, Ir., M.Eng., Ph.D., Prof., CSCP

Peserta yang hadir:

dari kiri ke kanan
Taufan Yanuar (PT HSI), Edi Priyanto (PT. Ceva Logistics Indonesia), Agung Ektika (PT. Eternit Gresik), Rahadian Prabowo (PT.Indospring,Tbk), Fauzi Arif (PT. Guentner Indonesia), Niko Kurnianto (PT. Kao Indonesia), Wijanarko Kertowijoyo (PT IMS Logistic), Lilia Pasca Riani (Universitas Nusantara PGRI Kediri), I Gusti Nyoman Mahendra (PT. Beiersdorf Indonesia), Nyoman Pujawan(IE-ITS), Judha Purwana Wahju Widjajanto (PT. Ceva Logistics Indonesia), Arif Subagyo (PT Djabes Sejati), Tatang Arifainy (PT MSD - Schering-Plough Indonesia Tbk)

Sunday, January 29, 2012

Kopdar IPOMS Surabaya

KOPDAR-3

Kopdar ini dilakukan pada hari Minggu, tanggal 29 Januari 2012, di Foodcourt Giant Waru Aloha
oleh pengurus inti tim 7 sebagai sukarelawan / volunteer yaitu : Arif Subagyo, Taufan Yanuar, Wijanarko Kertowijoyo, Fauzi Arif, Benard Santoso, Joko Mulyono, Rahadian Prabowo.

Dalam pembahasan ini disepakati Group Study Surabaya - IPOMS dengan format 2 bulan sekali. Akan membahas modul CSCP (yang terdiri dari 4 modul). Mulai tahun 2012 ini tiap pertemuan nantinya peserta akan diberikan sertifikat

Waktu pelaksanaan minimal 2 jam maksimal 4 jam (atau 5 jam dengan break makan siang 1 jam). Yaitu sekitar pukul 09.00 - 14.00. Sedangkan tempat akan dilaksanakan di 2 lokasi yaitu PT IMS Logistic dan kampus Teknik Industri - ITS.

Sunday, July 17, 2011

Surabaya Study Group XIII - Risk Management


Hari : Minggu
Tanggal : 17 Juli 2011
Pukul : 10:00
Tempat : PT IMS Logistic Jl. Raya Waru KM 15 Waru Sidoarjo
Pemakalah : Yudha Andrian Saputra

Peserta yang hadir:
Fauzi Arif, Taufan Yanuar, Wijanarko Kertowijoyo, Dewi Chusnul Ch, Kozely Johan, Lilia Pasca Riani, Septian Wijayanto, Titus Ridi Teguh Yuwono, Eko Susandi, Rahadian Prabowo.

Materi dari pertemuan Study Group ke XIII dapat di download di

-----------------


Sunday, June 19, 2011

Surabaya Study Group XII - Demand Management & Customize Service

Hari : Minggu
Tanggal : 19 Juni 2011
Pukul : 10:00
Tempat : PT IMS Logistic Jl. Raya Waru KM 15 Waru Sidoarjo
Pemakalah : Fauzi Arif

Peserta yang hadir:
Benard Budi Santoso, Fauzi Arif, Taufan Yanuar, Wijanarko Kertowijoyo, Dewi Chusnul Ch, Dedy Ardian, Lilia Pasca Riani, Septian Wijayanto, Rahadian Prabowo.

....................

Sunday, May 22, 2011

Surabaya Study Group XI - Balanced Score Card



Hari : Minggu
Tanggal : 22 Mei 2011
Pukul : 10:00
Tempat : PT IMS Logistic Jl. Raya Waru KM 15 Waru Sidoarjo
Pemakalah : Fauzi Arif

Peserta yang hadir:
Fauzi Arif, Joko Mulyono, Taufan Yanuar, Wijanarko Kertowijoyo, Dedy Ardian, Kozely Johan, Lilia Pasca Riani, Zainuri, Septian Wijayanto, Tonny Leonard, Rahadian Prabowo.

----------------------

Siang ini ruangan meeting PT IMS Logistic dijejali oleh 11 orang, untuk mengikuti presentasi yang menarik yang telah disampaikan oleh Bapak Fauzi Arif RH siang tadi mengenai Balanced Score Card.

Bagi rekan-rekan yang lain yang menginginkan file dari diskusi tadi siang, silahkan refer ke link berikut.

http://finance.groups.yahoo.com/group/Surabaya-IPOMS/files/

secuil cuplikan dari presentasi tadi:
Only what is specified can be measured.
Only what is measured can be improved.

Sunday, April 17, 2011

Surabaya Study Group X - Lean Manufacturing

Hari : Minggu
Tanggal : 17 April 2011
Pukul : 10:00
Tempat : PT IMS Logistic Jl. Raya Waru KM 15 Waru Sidoarjo
Pemakalah : Joko Mulyono

Peserta yang hadir:
Fauzi Arif, Joko Mulyono, Taufan Yanuar, Wijanarko Kertowijoyo, Asri Roby Cahyono, Dedy Ardian, Eko Susandi, .

Lean Manufacturing merupakan materi IPOMS-Group Study Surabaya siang hari tadi (hari Minggu, 17 April 2011) yang sangat menarik untuk dibahas dan didiskusikan yang disampaikan oleh Bapak Joko Mulyono.

---------------------

Related Posts