Surabaya Study Group & Altius

IPOMS Surabaya dengan Surabaya Study Group akan bekerja sama dengan ALTIUS (Alumni Teknik Industri ITS) setidaknya dalam 1 tahun kegiatan akan dilaksanakan 4x, dengan 1x akan diadakan di kampus Teknik Industri ITS sebagai bentuk kerjasama antara IPOMS dengan ALTIUS.

Operasional cost dalam penyelenggaraan acara yaitu IPOMS akan menanggung biaya makan siang dan sertifikat sedangkan ALTIUS menanggung biaya pembicara.

Rencana program kegiatan Surabaya Study Group tahun 2017 akan membahas diluar modul IPOMS yaitu CPIM ataupun CSCP. Topik yang akan dijadikan materi tidak melulu Operation Management tapi akan dikembangkan dan diperlebar ke Finance dan HRD.

Selain format Study Group, juga akan diadakan Kopdar sebagai salah satu bentuk usaha memperbesar komunitas yang dilaksanakan hari Jumat malam atau Sabtu siang. Dengan format di café, pembahasan materi ringan dan biaya makan sendiri / patungan.

Demand Management & Integrated Business Planning

Surabaya Study Group yang ke-29 ini ibarat olahraga spot jantung karena banyaknya aral yang melintang. Dimulai dari info pemadaman listrik dari PLN, info mengenai semburan gunung Bromo dan delaynya pesawat yang ditumpangi oleh narasumber dari Jakarta karena harus transit terlebih dahulu ke Semarang sebelum ke Surabaya.

Info pertama adalah yang diterima pada hari Kamis, tanggal 10 Desember 2015, dimana ada pembenahan Gardu Induk, PLN sehingga akan ada pemadaman aliran selama 13 jam (mulai pukul 03.00 WIB sampai pukul 16.00 WIB) karena PLN Sidoarjo punya proyek menambah daya kapasitas dengan mengoperasikan gardu induk (GI) baru, yaitu GI Boro, Tanggulangin. Dimana daerah yang akan berdampak adalah wilayah Porong dan beberapa wilayah di Sidoarjo bagian utara.

Beruntung kemudian hari Sabtu keluar info yang lebih detail bahwa yang terdampak hanya area sekitar 20 persen dari 121.609 pelanggan PLN Rayon Porong.

Kekhawatiran selanjutnya adalah semburan asap yang membawa material abu vulkanik dari kawah Gunung Bromo yang terpantau semakin tebal hingga ketinggian 200 meter sampai 400 meter di atas permukaan kawah, yang dikhawatirkan dapat mengganggu jadwal penerbangan. 

Dan sekali beruntung info dari petugas PVMBG (Pusat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi) menunjukkan jika asap kelabu tebal menyembur dengan tekanan sedang sampai kuat, mengarah ke barat dan barat daya. 

Dan akhirnya acara tetap dapat diselenggarakan meskipun mundur 30 menit dari jadwal semula, meskipun narasumber 1 Hariyanto Salim (President of IPOMS Indonesia) berhalangan hadir karena sakit, sehingga hanya narasumber 2 saja yaitu D.Marshall Saluding, ST., MM, CPIM., CSCP (Supply Chain Director at SOHO Global Health) yang bisa hadir memberikan materi.

Suasana diskusi bersama Surabaya Study Group

D.Marshall Saluding, ST, MM,CPIM,CSCP

Acara diskusi dimulai dengan definisi Business Planning dimana berdasarkan APICS Dictionary yaitu "A statement of long-range strategy and revenue, cost, and profit objectives usually accompanied by budgets, a projected balance sheet, and a cash flow (source and application of funds) statement."

Dan pengertian selanjutnya adalah "A document consisting of the business details (organization, strategy, and financing tactics) prepared by an entrepreneur to plan for a new business."

Setelah garis besar dari pembicaraan dipaparkan, sebelum masuk ke inti materi, diberikan pengertian terlebih dahulu, apa itu Supply Chain. Supply chain didefinisikan sebagai "“…a set of approaches  utilized to efficiently integrate suppliers, manufacturers, warehouse, retails, so that merchandise (goods) is produced, distributed: right quantities, location, time, in order to minimize system wide cost while satisfying (customer) service levels.” (David Simchi-Levi)

Digunakan metode Sales and Operations Planning atau S&OP, yaitu "A system by which all the organizational (business) function include senior management can: 

• Orchestrate and execute business strategies & plans
• Evaluate, assume, prioritize of any business risks 
• Setting up agreed band of tolerance 
• Monitor demand (market) fluctuation 
• Manage and control supply ability (internal capability) 

Dan akhirnya acara ini dapat berjalan dengan lancar hingga pukul 13.00, dan seperti biasa sebelum acara ditutup dengan makan siang bersama, dilakukan ritual foto bersama.

Peserta Surabaya Study Group ke-29

1. Fauzi Arif RH (PT Guentner Indonesia -  Pasuruan)

2. Rahadian Prabowo (PT. INDOSPRING Tbk, Gresik)

3. Taufan Yanuar (PT. HSI, Sidoarjo)

4. Wijanarko Kertowijoyo (PT Tiga Permata Logistik - Jakarta)

5. Arif Subagyo (PT Djabes Sejati, Mojokerto)

6. Rb Galih Reksanto (PT Wijaya Indonesia Makmur Bicycle Industries, Gresik)

7. Tatang Arifainy (PT MSD - Schering-Plough Indonesia Tbk, Pandaan)

8. Eko Susandi (PT Tiga Permata Ekspres - Sidoarjo)

9. Nurul Hastuty (Mahasiswa Pasca Sarjana - ITS, Surabaya)

10. Maramis Setiawan (PT Semen Indonesia, Gresik)

11. Dedy Ardian (PT. Albéa Rigid Packaging, Surabaya)

12. Benard Budi Santoso (PT Indolakto, Pasuruan)

13. Nurhadi (Amcor, Surabaya)

Serah terima souvenir gift IPOMS Surabaya Study Group

Surabaya Study Group XXIX - Demand Management & Integrated Business Planning

IPOMS - Surabaya Study Group akan mengadakan pertemuan belajar bersama dengan konsep diskusi bareng narasumber Hariyanto Salim (President of IPOMS Indonesia) & D.Marshall Saluding, ST., MM, CPIM., CSCP (Supply Chain Director at SOHO Global Health) dengan membawakan materi "Demand Management & Integrated Business Planning"

Adapun pelaksanaan diskusi bersama tersebut adalah pada,
Hari dan Tanggal : Minggu, 13 Desember 2015
Jam              : 09.00 - 13.00
Tempat           :
Tiga Permata Logistik (3PL, dulu PT IMS Logistic)
Jln Raya Waru KM 15 Aloha, Sidoarjo

Fasilitas : Sertifikat dan makan siang

Untuk kenyamanan peserta dalam belajar dan diskusi bersama, maka peserta akan kita batasi hanya sebanyak 15 peserta saja. Untuk itu segera Bapak / Ibu untuk mengikuti Surabaya Study Group, silahkan mendaftar dengan 2 langkah berikut

1. Pendaftaran
Lakukan pendaftaran sebagai konfirmasi kedatangan dengan mengisi data berikut lalu kirim ke email taufanyanuar@yahoo.com

Nama                 :
Company / University :
Dept / Position      :
Address              :
Phone / Mobile       :
E-mail               :

2. Pembayaran
Setelah melakukan pendaftaran kemudian silahkan melakukan pembayaran dengan commitment fee Rp 200.000 sudah termasuk biaya sertifikat dan makan siang dengan tujuan nomor dan nama rekening sebagai berikut:

Nomor rekening : 465-041-7009
Bank       : BCA
Atas nama      : Wijanarko Kertowijoyo.


Berikut adalah jadwal dan materi Surabaya Study Group selama tahun 2015 :

a. 12 April 2015 : Change Management
b. 07 Juni 2015  : Product and Process Positioning Strategy (bagian 1)
c. Agustus 2015  : Product and Process Positioning Strategy (bagian 2)
d. Oktober 2015  : Logistic Management
e. Desember 2015 : Demand Management & Business Strategic Planning


Milis            : Surabaya-IPOMS-subscribe@yahoogroups.com
Blog             : http://surabayastudygroup.blogspot.com/
Twitter          : https://twitter.com/sbystudygroup
Facebook Fanpage : https://www.facebook.com/SurabayaStudyGroup

Logistics Management Project

Panasnya kota di Jawa Timur yang mencapai hingga 38 derajat Celcius tidak menyurutkan member IPOMS Surabaya untuk menghadiri acara Surabaya Study Group yang ke-28, yang kali ini diadakan diluar kota Surabaya dan Sidoarjo.

Yaitu tepatnya diadakan di PT Cargill Indonesia - Cargill Cocoa & Chocolate Gresik
Kawasan Industri Maspion (KIM), Plot 2 Beta, Jl. Raya Manyar KM 25, Manyar Sidomukti, Manyar, Kec. Gresik, Jawa Timur 61151.

Tepat pukul 10.00 acara ini telah dihadiri oleh 13 member dari IPOMS Surabaya, yaitu diantaranya :

1. Lilia Pasca Riani (Universitas Nusantara PGRI - Kediri)
2. Rahadian Prabowo (PT. INDOSPRING, Tbk)
3. Taufan Yanuar (PT. HSI, Sidoarjo)
4. Rb Galih Reksanto (PT Wijaya Indonesia Makmur Bicycle Industries, Gresik)
5. Tommy Indianto (PT Andalan Sejahtera Triteknika, Surabaya)
6. Retno Astuti (University of Brawijaya, Malang)
7. Teguh Santoso (PT Beiersdorf Indonesia, Malang)
8. Nurhadi (Amcor, Surabaya)
9. Maramis Setiawan (PT Semen Indonesia, Gresik)
10. Siti Zulaikah (PT Tiga Permata Ekspres, Sidoarjo)
11. M. Yudhi S. (PT Tirta Investama, Pasuruan)
12. Hengky  (Alfi Zenith)
13. Muflih Wijaya (BDI)

Acara Surabaya Study Group kali ini mengambil tema "Logistics Project Management" berdasarkan pengalaman yang telah dijalankan oleh Agung Ektika (Praktisi dan Supply Chain Manager PT Cargill Indonesia).

Surabaya Study Group XXVIII - Logistic Project Management

IPOMS - Surabaya Study Group akan mengadakan pertemuan belajar bersama dengan konsep diskusi bareng narasumber seorang praktisi Agung Ektika (Praktisi dan SCM Manager dari perusahaan PT. Cargill Indonesia) mengusung materi "Logistics Project Management", dengan sub topics:
1. Logistics Project Planning 
2. Master List 
3. Inter Department Support & Alignment
4. Logistic Resources Support

Adapun pelaksanaan diskusi bersama tersebut adalah pada,
Hari dan Tanggal : Minggu, 25 Oktober 2015
Jam              : 10.00 - 13.00
Tempat           :
PT Cargill Indonesia - Cargill Cocoa & Chocolate Gresik
Kawasan Industri Maspion (KIM), Plot 2 Beta, Jl. Raya Manyar KM 25, Manyar Sidomukti, Manyar, Kec. Gresik, Jawa Timur 61151
Fasilitas : Sertifikat dan makan siang

Untuk kenyamanan peserta dalam belajar dan diskusi bersama, maka peserta akan kita batasi hanya sebanyak 15 peserta saja. Untuk itu segera Bapak / Ibu untuk mengikuti Surabaya Study Group, silahkan mendaftar dengan 2 langkah berikut

1. Pendaftaran
Lakukan pendaftaran sebagai konfirmasi kedatangan dengan mengisi data berikut lalu kirim ke email taufanyanuar@yahoo.com

Nama                 :
Company / University :
Dept / Position      :
Address              :
Phone / Mobile       :
E-mail               :

2. Pembayaran
Setelah melakukan pendaftaran kemudian silahkan melakukan pembayaran dengan commitment fee Rp 200.000 sudah termasuk biaya sertifikat dan makan siang dengan tujuan nomor dan nama rekening sebagai berikut:

Nomor rekening : 465-041-7009
Bank       : BCA
Atas nama      : Wijanarko Kertowijoyo.


Berikut adalah jadwal dan materi Surabaya Study Group selama tahun 2015 :

a. 12 April 2015 : Change Management
b. 07 Juni 2015  : Product and Process Positioning Strategy (bagian 1)
c. Agustus 2015  : Product and Process Positioning Strategy (bagian 2)
d. Oktober 2015  : Logistic Project Management
e. Desember 2015 : Operation Management


Milis            : Surabaya-IPOMS-subscribe@yahoogroups.com
Blog             : http://surabayastudygroup.blogspot.com/
Twitter          : https://twitter.com/sbystudygroup
Facebook Fanpage : https://www.facebook.com/SurabayaStudyGroup

Product and Process Positioning Strategy (bagian 2)

Surabaya Study Group XXVII
Product and Process Positioning Strategy

Pertemuan Surabaya Study Group ke-27 siang ini merupakan lanjutan dari pertemuan sebelumnya yaitu Surabaya Study Group ke-26 yang diadakan tanggal 7 Juni 2015, dengan judul materi Product and Process Positioning Strategy, yang diadakan di Waru, Sidoarjo.

Lanjutan materi tersebut awalnya akan diadakan di kampus ITS, di salah satu ruangan kuliah di jurusan Teknik Industri. Namun dikarenakan keadaan darurat dan mendadak ternyata PLN sedang melakukan perbaikan. Sehingga dikarenakan listrik yang mati terpaksa harus memindahkan ruangan untuk acara Surabaya Study Group.

Dan setelah berkoordinasi, akhirnya kita menemukan ruangan yang masih dialiri arus listrik, dan tentunya yang sedang tidak dipakai untuk kegiatan lain. Ruangan tersebut masih di dalam kampus, yaitu Gedung Mobil Listrik.

Materi "Product and Process Positioning Strategy" akhirnya dimulai oleh Yudha Andrian Saputra, ST., MBA. dosen Jurusan Teknik Industri, ITS, dimana acara ini diikuti oleh 18 peserta, yaitu

1. Artha Nugraha Jonar (PT Tiga Permata Ekspres - Sidoarjo)
2. Taufan Yanuar (PT. HSI, Sidoarjo)
3. Arif Subagyo (PT Djabes Sejati, Mojokerto)
4. Fauzi Arif RH (PT Guentner Indonesia -  Pasuruan)
5. Rahadian Prabowo (PT. INDOSPRING, Tbk)
6. Wijanarko Kertowijoyo (PT Tiga Permata Logistik - Jakarta)
7. Siti Zulaikah (PT Tiga Permata Logistik - Sidoarjo)
8. Elisabeth Maria (PT Tirta Investama - Pandaan)
9. Sri Atiningsih (PT Tirta Investama - Pandaan)
10. Ivana Margaretha (PT Tirta Investama - Pandaan)
11. Vincentia Erika (Mahasiswa Teknik Industri - ITS)
12. Lola Cahyana (Mahasiswa Teknik Industri - ITS)
13. Deo Denada Wullah (Mahasiswa Teknik Industri - ITS)
14. Christian Suryatama (Mahasiswa Teknik Industri - ITS)
15. Ade Putra Lubis (Mahasiswa Teknik Industri - ITS)
16. Saka Tri Atmaja (Mahasiswa Teknik Industri - ITS)
17. Mira Ammalia (Mahasiswa Teknik Industri - ITS)
18. Resa Irwanto (Mahasiswa Teknik Industri - ITS)

Beberapa materi yang dapat diambil intisari dari Product Positioning Strategy adalah sebagai berikut :
Faktor yang menentukan product positioning strategy adalah:
1. Manufacturing lead time
2. Waktu dimana konsumen bersedia menunggu produk hingga siap diterima
3. Level tingkat kustomisasi yang diharapkan oleh pelanggan

Secara umum operasi dari product positioning strategy:
– Make to stock (MTS)
– Assemble to order (ATO)
– Make to order (MTO)
– Engineer to order (ETO)

Contoh Industri-Industri di masing-masing tipe adalah sebagai berikut :
Make to stock (MTS):
– Bottling Company: Coca Cola dan Pelumas
– Semen
– Fashion and Consumer Goods Product

Assemble to order (ATO)
– Furniture, contoh parket
– Industri Otomotif

Make to order (MTO)
– Spare Part Mesin dan Kendaraan
– Furniture Spesific

Engineer to order (ETO)
– EPC Konstruksi
– Kapal
– Pesawat Terbang

Surabaya Study Group XXVII - Product and Process Positioning Strategy

Corporate Strategy adalah strategi yang berkaitan dengan pilihan arah perusahaan secara keseluruhan, serta pengelolaan portofolio bisnis dan produk. Jadi bagaimana sebuah perusahaan merencanakan untuk menggunakan seluruh sumber daya untuk mendapatkan sebuah keunggulan bersaing.

Salah satu dari Corporate Strategy adalah menggunakan Blue Ocean Strategy Concept. Blue Ocean Strategy, digagas oleh profesor asal Korea, Chan Kim dan rekannya dari Perancis Renee Mauborgne, tema ini hendak mengajarkan kepada kita tentang bagaimana memenangkan kompetisi bisnis yang kian dinamik.

Blue ocean strategy pada dasarnya merupakan sebuah siasat untuk menaklukan pesaing melalui tawaran fitur produk yang inovatif, dan selama ini diabaikan oleh para pesaing. Fitur produk ini biasanya juga berbeda secara radikal dengan yang selama ini sudah ada di pasar. Dengan cara seperti diatas, blue ocean mendorong pelakunya untuk memasuki sebuah arena pasar baru yang potensial, dan yang selama ini “dilupakan” oleh para pesaing.

Contoh blue ocean strategy adalah drama kemenangan produk iPod dari Apple yang merebut habis pasar musik digital. Produk iPod ini sungguh inovatif, dan sama sekali berbeda dengan produk sebelumnya, seperti walkman atau CD music player yang dikuasai oleh Sony. Digitalisasi musik adalah fitur kunci dari iPod, selain kemudahan penggunaannya. Dengan segera iPod menguasai pasar baru musik digital, dan jauh meninggalkan Sony yang terpuruk dalam debu keterpurukan dan luka kekalahan.

-------------

IPOMS - Surabaya Study Group akan mengadakan pertemuan belajar bersama dengan konsep diskusi bareng mengusung materi "Peran Production Planning & Control Dalam Process Vs Product Positioning Strategy" oleh Yudha Andrian Saputra, ST., MBA. (Dosen Jurusan Teknik Industri, ITS) :

Adapun pelaksanaan diskusi bersama tersebut adalah pada,
Hari dan Tanggal : Minggu, 6 September 2015
Jam                       : 10.00 - 13.00
Tempat                 : Ruang kuliah Teknik Industri ITS
Fasilitas              : Sertifikat dan makan siang

Untuk kenyamanan peserta dalam belajar dan diskusi bersama, maka peserta akan kita batasi hanya sebanyak 30 peserta saja. Untuk itu segera Bapak / Ibu untuk mengikuti Surabaya Study Group, silahkan mendaftar dengan 2 langkah berikut

1. Pendaftaran
Lakukan pendaftaran sebagai konfirmasi kedatangan dengan mengisi data berikut lalu kirim ke email taufanyanuar@yahoo.com

Nama                 :
Company / University :
Dept / Position      :
Address              :
Phone / Mobile       :
E-mail               :

2. Pembayaran
Setelah melakukan pendaftaran kemudian silahkan melakukan pembayaran dengan commitment fee Rp 200.000 sudah termasuk biaya sertifikat dan makan siang dengan tujuan nomor dan nama rekening sebagai berikut:

Nomor rekening : 465-041-7009
Bank            : BCA
Atas nama          : Wijanarko Kertowijoyo.

Berikut adalah jadwal dan materi Surabaya Study Group selama tahun 2015 :

a. 12 April 2015 : Change Management
b. 07 Juni 2015  : Product and Process Positioning Strategy (bagian 1)
c. September 2015  : Product and Process Positioning Strategy (bagian 2)
d. Oktober 2015  : Improvement Management
e. Desember 2015 : Operation Management


Milis                      : Surabaya-IPOMS-subscribe@yahoogroups.com
Blog                       : http://surabayastudygroup.blogspot.com/
Twitter                   : https://twitter.com/sbystudygroup
Facebook Fanpage : https://www.facebook.com/SurabayaStudyGroup
Facebook Group    : https://www.facebook.com/groups/surabayastudygroup/