Kopdar ke-13
Ngobrol bareng rekan
Surabaya Study Group di
Rollaas Cafe Cito. Mendekati 1 tahun terakhir kepengurusan dari
IPOMS Surabaya periode tahun 2015 - 2020, perlu dibahas langkah awal organisasi SCM yang lebih kekinian.
Perlu disusun kembali kerangka konsep mulai dari misi visi,
stakeholders involved, dan target-target yang akan diraih, termasuk kerangka kerja
short-mid-long term nya.
Selain itu juga sebagai bentuk proses upgrading bahwa aktivitasnya tidak berhenti
Study Group saja, tapi lebih luas agar lebih relevant dalam mengantisipasi situasi di masa depan. Apalagi dengan akan semakin relevannya implementasi AI, robot, AR, dll pastinya akan membuat banyak pekerjaan akan hilang, sehingga conventional knowledge juga perlu dibuat lebih antisipatif atas demand tenaga kerja yang pastinya akan menuntut spesifikasi yang lebih tinggi lagi.
Harus ada program baru lagi yang bisa membuat semua orang mau untuk terlibat lebih dan
willing to pay. Karena tidak bisa dipungkiri juga komunitas perlu biaya untuk bisa bernafas, dan biaya itu bisa digantikan oleh peran sponsor. Cara lain adalah dengan cara memikirkan bagaimana menarik member baru, dan tertarik join, namun tetap dengan catatan dengan
cost operasional yang seminim mungkin.
